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挑選職業經理的誤區

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職業經理人和企業主之間的是非與糾葛,已成為中國社會經濟生活中一道獨特的風景線。中國不缺職業經理,但缺少合格的職業經理人。因此探討經理人的甄選之道,就顯得特別重要。

1999年,蘭州黃河集團險些被外聘的女總經理“黑”進自家口袋。2001年,廣東創維集團營銷總經理陸強華與老板黃宏生翻臉,并率近百人的營銷隊伍集體跳槽。2001年,廣西噴施寶集團的職業經理人王惟尊揭露企業主做假帳,而他本人又被老板以職務侵占和商業受賄罪加以控告,并被拘留8個月之久才被取保候審。廣東華帝集團2000年聘任的總經理姚吉慶,在2002年公司即將上市的時候,接到了董事會的解聘書……

不管個中緣由究竟如何,職業經理人與老板之間紛爭的最后結果都是使得企業元氣大傷。這樣的案例也使得一些原先以追求成長性目標為主要目標的私營企業主轉而考慮將企業安全性目標放在第一位,或者希望在引進職業經理后能同時兼顧這兩個目標。然而,私營企業主在挑選職業經理時往往難以如愿。其中的原因,一方面是由于現階段職業經理人階層還不成熟,合格的職業經理人還相當匱乏;另一方面就是私營企業普遍缺乏一套科學有效的人力資源選拔機制,在挑選職業經理人時常常落入一些誤區。

〖誤區一:重學歷,不重能力〗

這是追求成長性目標的私營企業主最容易落入的誤區之一,而且這種誤區往往由于企業主與職業經理人之間的信息不對稱而難以被及時發覺。理論上講,由于個人能力是私人隱秘信息,除了家人和交往較多的朋友外,其他人一般很難直接觀察到,或者要付出高昂的成本才能觀察得到,比如:要通過人員訪談和信息搜集,甚至要共同相處一段時間才能比較全面地了解一個人的實際能力到底如何。因此,在時間相當短暫的面試流程中,只能把學歷的高低和畢業院校的檔次作為應聘職業經理人能力高低的顯示信號。但是,從實際情況來看,文憑信號所起的顯示作用相當有限。

首先,目前除少數中國高校外,大多數學校的經濟管理類專業教育質量一般,即使是碩士生和博士生,教學質量也難有保證,一些碩導和博導一個人指導的學生甚至超過一個標準班45人!可想而知,這些碩士和博士水平如何,這樣的文憑“含金量”能有多少?

其次,正是由于企業招聘人才時過于看重文憑,所以中國的假文憑市場才會相當紅火。最絕的是一個夸口自己是北京大學經濟學博士、號稱“湘南一支筆”的江湖騙子,老板看過其求職信后大喜過望,馬上請他坐飛機過來面試,一切開支均由公司報銷。結果企業在面試時發現,那個家伙居然連陳岱孫是誰都搞不清楚,更不用說稍微高深一點的經濟理論了。還有一家生產保健品的知名私營企業,其人力資源部總監和財務部經理兩大得力干將的文憑竟然全都是假的,老板查出結果后哭笑不得。
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